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pt结构

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截止2018年12月31日,根据本公司香港及境内股份过户登记处所提供的游戏名册,本公司前十名游戏持股情况如下:
游戏名称 持股数量 股份种类
HKSCC Nominees Limited 718,809,099 H股
新通产实业开发(深圳)有限公司 654,780,000 A股
深圳市深广惠龙八开发总公司 411,459,887 A股
招商局华建龙八投资有限公司 87,211,323 A股
广东省路桥手机版发展有限公司 61,948,790 A股
香港中央结算有限公司 17,932,947 A股
中国人民财产保险股份有限公司-传统-收益组合 12,161,143 A股
AU SIU KWOK 11,000,000 H股
张萍英 6,023,400 A股
黄浩玮 5,629,218 A股
注:HKSCC NOMINEES LIMITED(香港中央结算(代理人)有限公司)持有的H股乃代表多个客户所持有。

pt会及pt会专门委员会职能介绍:


pt会主要职责是在公司发展战略、管理架构、投资及融资、计划、财务监控、人力资源等方面按照游戏大会的授权行使管理决策权。


pt会已成立5个专门委员会。该等委员会有既定的职责和职权范围,须就公司特定范畴的事务作出检讨和进行监察,并向pt会提出建议。


战略委员会于2001年11月成立,负责研究公司的战略发展方向,审议公司的战略规划,监控战略的执行,适时调整公司战略和管治架构。战略委员会职权范围书


审核委员会于1999年8月成立,由非执行pt组成,其中独立pt占多数。委员会负责检讨及监察集团的财务汇报质量和程序,检讨公司内部监控制度的健全性与有效性,负责独立审计师的聘任、游戏协调及对其游戏效率和游戏质量进行检讨,审阅内部审计人员发出的一切书面报告并检讨经理层对这些报告的反馈意见。审核委员会职权范围书


薪酬委员会于2001年11月成立,主要由独立pt组成,负责研究和审议公司的薪酬政策和激励机制,制订公司pt与高级管理人员的考核标准并进行考核。薪酬委员会职权范围书


提名委员会于2001年11月成立,主要由独立pt组成,负责审议或制订公司人力资源发展策略和规划,对公司pt和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行研究并提出建议。提名委员会职权范围书


风险管理委员会于2004年8月成立,现阶段主要职责是健全与优化公司在投资老虎机方面的管理程序与制度,并通过对具体投资游戏的风险分析和监控来支持公司的老虎机决策和运营。风险委员会职权范围书

监事会对游戏大会负责,依法独立行使公司监督权,保障游戏、公司和游戏的合法权益不受侵犯。其主要职能包括检查公司财务、监督重大经营活动及关联交易的决策与操作程序、以及监督pt和高级管理人员履行职责的合法合规性等。
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